การบริหารโครงการเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเป็นผู้ประกอบการ
Technology Project Management, Innovation and Entrepreneurship
คำอธิบายรายวิชา
การวิเคราะห์ปัญหาและความต้องการของโครงการ การกำหนดขอบเขตงาน ผลส่งมอบ แผนงาน ระยะเวลา ต้นทุน คุณภาพ ทรัพยากร และการบริหารความเสี่ยง การประเมินและคัดเลือกเทคโนโลยี การจัดซื้อจัดหาและการบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ การบริหารนวัตกรรม ทรัพย์สินทางปัญญา การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ การออกแบบแบบจำลองธุรกิจ การวิเคราะห์ตลาด การวางแผนเชิงพาณิชย์ และการเป็นผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี
คำอธิบายภาษาอังกฤษ
Problem and requirements analysis; project scope, deliverables, scheduling, cost, quality, resources and risk management; technology assessment and selection; procurement and stakeholder management; project feasibility analysis; innovation management; intellectual property; product and service development; business model design; market analysis; commercialization planning; and technology entrepreneurship.
ผลลัพธ์การเรียนรู้ระดับรายวิชา (CLO)
| CLO | ผลลัพธ์การเรียนรู้ | PLO |
|---|---|---|
| CLO1 | วางแผนและบริหารโครงการเทคโนโลยี | PLO6 |
| CLO2 | พัฒนาแนวคิดนวัตกรรมและแบบจำลองธุรกิจ | PLO5PLO6 |
| CLO3 | ประเมินต้นทุน ความเสี่ยง และความเป็นไปได้ | PLO5PLO6 |
โมดูลการเรียนรู้
1การบริหารโครงการ
สัปดาห์ 1–3 · 27 ชม.1 KU
ออนไลน์ (ก่อนเข้าชั้น) · 18 ชม.
ศึกษาหน่วยความรู้ที่กำหนดล่วงหน้า ดูสื่อประกอบ และทำ quiz ประจำโมดูล
- การบริหารโครงการเทคโนโลยีอยู่ระหว่างพัฒนา
ในชั้นเรียน / ภาคสนาม · 9 ชม.
บรรยาย อภิปรายกรณีศึกษา และแก้โจทย์ในชั้นเรียน
2กำกับและติดตามโครงการ
สัปดาห์ 4–6 · 27 ชม.1 KU
ออนไลน์ (ก่อนเข้าชั้น) · 18 ชม.
ศึกษาหน่วยความรู้ที่กำหนดล่วงหน้า ดูสื่อประกอบ และทำ quiz ประจำโมดูล
ในชั้นเรียน / ภาคสนาม · 9 ชม.
บรรยาย อภิปรายกรณีศึกษา และแก้โจทย์ในชั้นเรียน
3นวัตกรรมและผู้ประกอบการ
สัปดาห์ 7–9 · 27 ชม.1 KU
ออนไลน์ (ก่อนเข้าชั้น) · 18 ชม.
ศึกษาหน่วยความรู้ที่กำหนดล่วงหน้า ดูสื่อประกอบ และทำ quiz ประจำโมดูล
- นวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการด้านโดรนอยู่ระหว่างพัฒนา
ในชั้นเรียน / ภาคสนาม · 9 ชม.
บรรยาย อภิปรายกรณีศึกษา และแก้โจทย์ในชั้นเรียน
4ต้นทุนและความคุ้มค่า
สัปดาห์ 10–12 · 27 ชม.1 KU
ออนไลน์ (ก่อนเข้าชั้น) · 18 ชม.
ศึกษาหน่วยความรู้ที่กำหนดล่วงหน้า ดูสื่อประกอบ และทำ quiz ประจำโมดูล
ในชั้นเรียน / ภาคสนาม · 9 ชม.
บรรยาย อภิปรายกรณีศึกษา และแก้โจทย์ในชั้นเรียน
5การนำเสนอและตัดสินใจ
สัปดาห์ 13–15 · 27 ชม.2 KU
ออนไลน์ (ก่อนเข้าชั้น) · 18 ชม.
ศึกษาหน่วยความรู้ที่กำหนดล่วงหน้า ดูสื่อประกอบ และทำ quiz ประจำโมดูล
ในชั้นเรียน / ภาคสนาม · 9 ชม.
บรรยาย อภิปรายกรณีศึกษา และแก้โจทย์ในชั้นเรียน
การวัดและประเมินผล (ร่าง)
| งาน quiz และแบบฝึกหัด | 20% |
| สอบกลางภาค | 30% |
| สอบปลายภาค | 40% |
| การมีส่วนร่วมและการอภิปราย | 10% |
โดเมนความรู้
แหล่งอ้างอิงหลัก
- Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (7th ed.).
- Kerzner, H. (2022). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling (13th ed.). Wiley.
- Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation. Wiley.